1.2 Myndighetskart

Innholdsfortegnelse

• 1.2 Myndighetskart

  • MYNDIGHETSKARTET DEL I

    • I) MYNDIGHETSUTØVELSE

    • II) DELEGASJON AV MYNDIGHET

    • III) DELEGASJON ETTER UNIVERSITETS- OG HØYSKOLELOVEN

    • IV) INTERN DELEGASJON FRA UNIVERSITETSSTYRET TIL:

  • MYNDIGHETSKARTET DEL II

    • STYRINGSORDNING - VALG

    • STUDENTOPPTAK

    • UNDERVISNING, GRADER, EKSAMEN

    • ØKONOMIFORVALTNING

    • EKSTERNT SAMARBEID, BIDRAGS- OG OPPDRAGSFINANSIERT VIRKSOMHET

    • PERSONALFORVALTNING

    • EIENDOMSFORVALTNING

    • PARTSFORHOLD VED SØKSMÅL

    • BEHANDLING AV PERSON - OG HELSEOPPLYSNINGER

    • IKT-SIKKERHET (Fullmakt/ansvar ligger hos systemeier og følger av IKT reglementet)

    • INTERNREVISJON

    • HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

    • Ajourføring av myndighetskartet

MYNDIGHETSKARTET DEL I

I) MYNDIGHETSUTØVELSE

a) Generelt om organisering og myndighetsutøvelse

Den myndigheten som i henhold til universitets- og høyskoleloven (univl.) og annet grunnlag er lagt til Universitetet i Bergen, ligger i utgangspunktet hos universitetsstyret. Alle beslutninger ved institusjonen som er truffet av andre organer enn universitetsstyret, treffes på styrets vegne og på dettes ansvar. Det påligger av denne grunn styret og andre overordnede organer å føre tilsyn med virksomheten til underordnede organer. Videre har universitetsstyret rett og plikt til å fastsette virksomhetens interne organisering på alle nivåer.

Formål

Formålet med myndighetskartet er å gi en oversikt over intern fordeling av myndighet og fullmakter til å binde UiB overfor omverdenen, samt regler for delegasjon ved Universitetet i Bergen.

b) Definisjon og virkeområde

Med myndighetskart for UiB forstås en oversikt over hvilken beslutningsmyndighet som overordnet myndighet har tillagt universitetsstyret, rektor eller universitetsdirektør. Dette kan være Stortinget gjennom lovvedtak eller fagdepartement gjennom forskrift, reglement, tildelingsbrev eller på annen måte. Myndighetskartet viser også den beslutningsmyndighet som universitetsstyret har delegert til rektor og til universitetsdirektør og i hvilken grad slik myndighet er videredelegert i organisasjonen. Denne delen av myndighetskartet presiserer og avgrenser de enkelte lederstillingers beslutningsmyndighet. Beslutningsmyndigheten utøves innenfor de til enhver tid tildelte økonomiske rammer og ellers i samsvar med lov og forskrifter. Forøvrig vises til del om Økonomiforvaltning og til tildelingsbrev med bevilgninger fra universitetsstyret.

Det fremgår også av myndighetskartet hvilke saksfelt som er delegert til fakultetene, men myndighetskartet gir ikke en oversikt over hvordan fakultetene eventuelt videredelegerer oppgaver. Fakultetene kan selv lage egne oversikter over myndighet og fullmakter. Dette kan omfatte egne delegasjonsvedtak og utøves innenfor de til enhver tid gjeldende rammer og ellers i samsvar med lov, forskrifter og universitetets egne regler, retningslinjer o.l.

Med fullmakt forstås den myndighet en person ansatt ved UiB har til å handle på universitetets vegne. Overfor omverdenen vil ansatte ved UiB, som opptrer på institusjonens vegne, normalt opptre i kraft av sin stilling og har således såkalt stillingsfullmakt. Fullmakten er imidlertid bundet av de begrensninger som følger av reglement, gjeldende myndighetskart og instrukser.

Inngår en person ansatt ved UiB en avtale eller treffer et vedtak i UiBs navn og innenfor fullmaktens grenser, stifter avtalen eller vedtaket rett og plikt umiddelbart for UiB. Dette gjelder likevel ikke hvis den ansatte handler i strid med gitte forskrifter, instrukser eller fullmakter og tredjemann forstår det eller burde forstå det.

En ansatt som går ut over sin myndighet og / eller fullmakt ved UiB kan komme i erstatningsansvar både overfor UiB og tredjemann.

II) DELEGASJON AV MYNDIGHET

Hovedprinsipper ved delegasjon

Delegasjon er en beslutning av et organ om at også et annet organ kan utøve den myndighet det delegerende organ innehar. Delegasjon må skilles fra overføring av myndighet til andre. Det kan bare delegeres til underordnede organer, dvs. organer som kan instrueres av det delegerende organ. Delegasjon innebærer ikke at det delegerende organ gir fra seg retten til å utøve den delegerte myndighet. Det delegerende organ kan fortsatt behandle saker innenfor det saksområdet delegasjonen omfatter. Det er adgang til delegasjon så langt dette er faglig forsvarlig og noe annet ikke er fastsatt i lov eller delegasjonsvedtak.

Prinsippene om delegasjon medfører at:

• delegasjonsvedtaket/fullmakten kan tilbakekalles

• det delegerende organ kan gi instrukser om hvordan den tildelte avgjørelsesmyndigheten skal utøves generelt eller i den enkelte sak

• det delegerende organ kan avgjøre enkeltsaker som i utgangspunktet faller inn under den delegerte myndighet

• det underordnede organ kan instrueres om hvordan saken skal avgjøres

• det delegerende organ kan omgjøre vedtak av det underordnede organ i samme utstrekning som om det selv hadde truffet vedtak i saken

• det delegerende organ har fortsatt det formelle ansvaret for behandlingen av sakene

III) DELEGASJON ETTER UNIVERSITETS- OG HØYSKOLELOVEN

Lov av 1. april 2005 nr 15 om universiteter og høyskoler (univl.) § 9-1 nr 2 gir regler om delegasjon. Det fremgår her at universitetsstyret kan delegere myndighet til «andre ved institusjonen».

Delegasjon kan skje i den utstrekning dette anses som hensiktsmessig og ikke er åpenbart uforsvarlig, så lenge det ikke følger av loven at «styret selv» skal treffe vedtak eller det er andre begrensninger i adgangen til å delegere. Styret selv fastsetter også virksomhetens interne organisering på alle nivåer. Følgende gir en oversikt over saksområder som styret ikke kan delegere.

1) Universitetsstyret

Saksområder som universitetsstyret ikke kan delegere:

• Fastsette intern organisering på alle nivåer, univl. § 9-2 (4)

• Avhending av fast eiendom, univl. § 12-3 (1)

• Styret selv fastsetter innstillingsutvalgets sammensetning og nærmere regler om innstilling med mer, for nærmere angitte stillinger, univl. § 11-1 (3)

• Styret selv fastsetter sammensetningen av ansettelsesutvalget, ved ansettelse i undervisnings- og forskerstillinger, univl. § 6-3 (1)

• Vedtak om avskjed, oppsigelse, suspensjon eller ordensstraff når universitetsstyret er tilsettingsmyndighet univl. § 11-3 (1). Klage over slikt vedtak når det er truffet av annet organ, univl. § 11-3 (3)

• Unntak fra kravet om at sensur må foreligge innen tre uker etter eksamen, univl. § 3-9 (4) og (7)

• Forskrift om gjennomføring av eksamener og prøver, herunder vilkårene for ny prøve, og om oppmelding og vilkårene for oppmelding, univl. § 3-9 (7)

2) Rektors myndighet

Rektor

Universitetet i Bergen har ordning med valgt rektor. Universitets- og høyskolelovens § 10-2 inneholder bestemmelser om valgt rektors ansvar:

a) Rektor er styrets leder. Rektor har på styrets vegne det overordnede ansvar for og ledelse av institusjonens virksomhet og fører tilsyn med denne. Rektor, og i dennes sted, prorektor, har rett til å delta i alle institusjonenes styrer og utvalg.

b) Rektor avgjør saker i det omfang disse ikke kan utsettes til styret kan komme sammen i møte. Rektor kan også gis fullmakt til å avgjøre løpende saker som bør avgjøres før neste ordinære styremøte, og som ikke anses som viktige nok til at ekstraordinært møte innkalles. I sak om avskjed eller suspensjon kan rektor bare beslutte kortvarig suspensjon i tjenesten, i påvente av styrets behandling.

3) Universitetsdirektørens myndighet

Universitets- og høyskoleloven § 10-3 inneholder bestemmelser om universitetsdirektørens ansvar:

(1) Dersom styret har vedtatt at rektor skal velges etter § 10-2 første ledd, skal det ved hver institusjon være en administrerende direktør

(2) Direktøren er øverste leder for den samlede administrative virksomhet ved institusjonene, innenfor de rammer styret fastsetter.

(3) Direktøren er sekretær for styret og skal, etter samråd med rektor, forberede og gi tilrådning i de saker som legges fram for dette. Direktøren er også, personlig eller ved en av sine underordnede, sekretær for de øvrige styringsorganer ved institusjonen.

(4) Direktøren er ansvarlig for iverksetting av de vedtak som treffes i institusjonens styringsorganer, og for disponering av ressurser og eiendom i samsvar med de vedtak som er gjort av styret.

(5) Direktøren er ansvarlig for at den samlede økonomi- og formuesforvaltning skjer i samsvar med departementets generelle bestemmelser om økonomiforvaltningen og forutsetninger for tildeling av bevilgninger. Direktøren utarbeider og legger fram for styret budsjettforlag og årsregnskap, og holder rektor løpende orientert om regnskapets stilling i forhold til budsjettet og om andre forhold av betydning for institusjonenes virksomhet.

(6) Er styret, rektor eller administrerende direktør i tvil om et styrevedtak vil ligge innenfor bestemmelser eller forutsetninger for bevilgningene m.m., skal departementet avgjøre tvilsspørsmålet.

(7) Direktøren har generell anvisningsmyndighet og er legitimert til å utferdige bindende dokument om institusjonenes eiendommer, jf. § 12-3, så langt ikke annet følger av lov eller fremgår av vedkommende hjemmelsdokument.

I tillegg vil deler av universitetsdirektørens oppgaver være bestemt av universitetsstyrets instruks for institusjonens daglige ledelse, jf. univl. § 9-2 (3).

IV) INTERN DELEGASJON FRA UNIVERSITETSSTYRET TIL:

1) Universitetsdirektøren

• Delegasjonsvedtak fattet av universitetsstyret

• Bevilgningsreglementet og Hovedinstruks for økonomiforvaltningen

• Instruks for universitetsdirektøren, jf. regelsamlingen DEL 1, kap. 1.3.1, jf univl. § 9-2 (3)

Vedtatte instruks for universitetsdirektøren er et tjenelig virkemiddel for å sikre et godt samspill mellom rektor og universitetsdirektør i et helhetlig ledelsesperspektiv. Universitetsadministrasjonen skal på grunnlag av universitetslov, forvaltningslov og annet relevant regelverk bidra til et godt samspill med den faglige virksomheten og universitetets primæroppgaver: forskning, utdanning og formidling. Etiske retningslinjer for statstjenesten og institusjonens egne regler for etisk atferd skal alltid ligge til grunn for virksomheten.

Beslutninger truffet av andre administrativt tilsatte enn direktøren, treffes i medhold av delegasjon fra denne. Slik delegasjon kan også fremgå av den generelle angivelse av vedkommende tilsattes ansvarsområde (stillingsfullmakt). Fullmakt på et saksfelt omfatter rett og plikt til å treffe alle beslutninger på saksfeltet innen de rammer fullmaktene setter og innen de rammer som er gitt for adgang til delegering.

Saker av prinsipiell betydning, saker som forplikter universitetet økonomisk eller juridisk utover ett år og saker av universitetspolitisk karakter skal forelegges universitetsdirektøren, dersom ikke annet uttrykkelig framgår. Administrative ledere på alle nivå må holde universitetsdirektøren løpende orientert om viktige avgjørelser innen eget ansvarsområde.

Ved klage kan en beslutning fattet på fullmakt omgjøres av universitetsdirektøren. Klagen skal i så fall først forelegges angjeldende organisasjonsenhet til uttalelse. Dersom universitetsdirektøren uten forutgående saksbehandling treffer en avgjørelse som hører inn under fullmakt delegert til et fakultet/avdeling, skal fakultetet/avdelingen omgående underrettes om vedtaket.

Delegert myndighet til administrativ avdeling tilligger vedkommende leder. Underordnede ved avdelingen kan bare treffe vedtak etter fullmakt fra den administrative leder. Hvis det er behov for slik intern underdelegasjon (subdelegasjon), utarbeides en oversikt over ansvarspunktene som forelegges universitetsdirektøren til godkjennelse. Delegert anvisningsmyndighet kan ikke delegeres videre uten universitetsdirektørens samtykke.

Universitetsdirektøren kan når som helst ta opp til vurdering endring av delegert myndighet.

Det skal/bør utpekes en fast stedfortreder for hver lederstilling. Eventuell stedfortrederordning utover dette meddeles skriftlig til universitetsdirektør v/Personal- og organisasjonsavdelingen. For instituttene underrettes også fakultetssekretariatet. Såfremt det ikke er utpekt midlertidig stedfortreder, anviser fakultetsdirektør instituttets utgifter. UiBs bankfullmakter innehas av Økonomiavdelingen og baseres på kontrasignatur.

2) Saksområder som universitetsstyret har delegert til Den sentrale klagenemnd, jf univl. § 5-1 og Regler for Den sentrale klagenemnd ved UiB godkjent av Universitetsstyret 15.06.2006 og sist endret av universitetsstyret 29.08.2013:

• Klager over enkeltvedtak, jf. universitets- og høyskolelovens §§ 5-1 (1) og 7-6 (2)

• Klager over avgjørelser om permisjon og fravær, samt om helt eller delvis tap av studieretten, jf. «Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved Universitetet i Bergen»

• Klager i forbindelse med valg av representanter og ombud ved Universitetet i Bergen.

• Saker etter universitets- og høyskolelovens §§ 4-7 (1) og 4-8 (3)

• Klagesaker i henhold til bestemmelsene om klage i «Forskrift for graden philosophiae doctor (ph.d.) ved Universitetet i Bergen»

Den sentrale klagenemnd er klageinstans for klager over avslag på krav om innsyn etter forvaltningsloven. Klager over avslag på krav om innsyn etter offentlighetsloven behandles av Kunnskapsdepartementet, jf. brev fra KD datert 21.06.2010 og sak 2010/7242.

3) Øvrige saksområder som universitetsstyret kan delegere:

• Fastsetting av særlige faglige minstekrav ved opptak til høyere grads studier, § 3-6 (7)

• Fastsetting av undervisningsterminer, § 3-8 (1)

• Fastsetting av studieplan, herunder bestemmelser om obligatorisk kurs, praksis og lignende og om vurderingsformer, § 3-3 (3)

• Tilsetting av leder for avdeling eller grunnenhet, § 11-1 (1) og (2)

• Regler om forhold som er særegne for den enkelte eksamen, § 3-9 (7)

• Ansettelse i undervisnings- og forskerstillinger, § 6-3 (1) 1. pkt

4) Fakultetene

Forutsatt at styret har delegert oppgaven til fakultetene har universitets- og høyskoleloven satt skranker for hva fakultetene kan delegere videre til instituttene (grunnenhetene). Følgende kan ikke fakultetene delegere:

• Fastsetting av studieplan. § 3-3 (3)

• Godskriving av grad, yrkesutdanning, fag eller emne fra andre akkrediterte universitet- og høyskoler, § 3-5 (1)

• Godkjenning av grader og utdanninger fra institusjoner som ikke går inn under loven, § 3-5 (3)

• Fritak fra eksamen eller prøve, § 3-5 (2)

• Oppnevning av sensorer. (Utfyllende regler om eksamen), § 3-9 (2)

• Utferdigelse av vitnemål, § 3-11

• Utlysning og tilsetting i undervisnings- og forskerstilling, § 6-3 (1) 1. pkt. Delegert til fakultetsstyret, jf. Regler for fakultetsorganene § 8.

I tillegg følger det av lovens system når det gjelder funksjonsfordeling mellom nivåene at delegasjon til grunnenhetene som hovedregel bare vil kunne omfatte administrative spørsmål; at alle viktigere faglige spørsmål og alle tilsettingssaker som ikke avgjøres på

universitetsstyrenivå, skal avgjøres ved vedkommende fakultet/avdeling. Disse siste delegasjonsskrankene vil - og er tilsiktet å skulle være - styrende for fakultetsinndelingen. Fakultetene skal være enheter som størrelsesmessig, faglig og administrativt fremtrer som et egnet beslutningsnivå for disse typer avgjørelser.

Regler for fakultetene

Regler for fakultetene er fastsatt av universitetsstyret 18.06.09. I henhold til § 1 skal fakultetene ha:

- fakultetsstyre

- dekan

- prodekan

- fakultetsdirektør

Dessuten kan fakultet ha:

- tilsettingsutvalg

- andre faste utvalg

- inntil to visedekaner, utpekt av dekanen

a) Fakultetsstyret

Regler om fakultetsorganene ved Universitetet i Bergen § 3 inneholder bestemmelser om fakultetsstyrets kompetanse:

Fakultetsstyret er fakultetets øverste myndighet. Det skal behandle og avgjøre slike saker som det får delegert fra universitetsstyret, og det kan be om å få seg forelagt enhver sak. Fakultetsstyret delegerer myndighet til dekanen, til instituttene eller til andre organer ved fakultetet dersom ikke annet er fastsatt i lov, forskrift eller vedtak fra universitetsstyret.

Fakultetsstyret skal fastsette fakultetets strategier for utdanning, forskning, forskerutdanning og formidling og legge planer for fakultetets utvikling i samsvar med de målene som er gitt av universitetsstyret.

Fakultetsstyret skal fastsette mål og resultatkrav og har ansvaret for at fakultetets økonomiske ressurser disponeres i overensstemmelse med bestemmelser gitt av universitetsstyret.

Fakultetsstyret skal gi melding til universitetsstyret om fakultetets virksomhet, på den måten universitetsstyret bestemmer. Hvert år skal det gis rapport om fakultetets økonomiske status, med redegjørelse for resultatene ved fakultetet og legges frem forslag til budsjett for kommende år.

Fakultetsstyret skal selv behandle og avgjøre alle saker av prinsipiell eller vesentlig betydning.

Ved institutt med ansatte instituttledere, ansettes disse av fakultetsstyret.

b) Dekanen

Lovreglene om organisering på fakultets- og instituttnivå er opphevet, likevel slik at univl. § 6-4 (1) d) i åpner for at leder for avdeling og grunnenhet kan tilsettes på åremål. Regler om fakultetsorganene ved Universitetet i Bergen §§ 5A og B inneholder bestemmelser om dekanens ansvar. Har fakultetet normalordning med valgt dekan har dekanen følgende ansvar og oppgaver:

• Dekanen er fakultetets øverste leder og representerer fakultetet utad og har overordnet ansvar for kontakt med eksterne samarbeidspartnere.

• Dekanen er daglig leder for fakultetets faglige virksomhet i samsvar med rammer og pålegg som fakultetsstyret fastsetter.

• Dekanen er nærmeste overordnede for instituttlederne. Dekanen rapporterer til rektor.

• Dekanen avgjør saker i det omfang disse ikke kan utsettes til fakultetsstyret kan komme sammen i møte.

• Dekanen har rett til å delta i alle møter i alle fakultetets og underordnede enheters styrer, råd og utvalg.

• Dekanen er ansvarlig for iverksetting av de faglige vedtakene som treffes i fakultetsstyret, og skal på fakultetsstyrets vegne påse at den samlete økonomiforvaltningen skjer i samsvar med bestemmelser om økonomiforvaltning og forutsetninger for tildeling av bevilgninger.

Har fakultetet prøveordning med ansatt dekan, er dekanen i tillegg til overnevnte ansvarlig for:

• Dekan er daglig leder for fakultetets faglige og administrative virksomhet i samsvar med rammer og pålegg som fakultetsstyret fastsetter.

• Dekanen er ansvarlig for iverksetting av faglige og administrative vedtak som treffes i fakultetsstyret, og for disponering av ressurser og eiendom i samsvar med de vedtak som er truffet av fakultetsstyret.

• Dekanen er nærmeste overordnede til instituttlederne og fakultetsdirektøren.

c) Fakultetsdirektør

Regler om fakultetsorganene ved Universitetet i Bergen §§ 7A og B inneholder bestemmelser om dekanens ansvar. Har fakultetet normalordning med valgt dekan har fakultetsdirektøren følgende ansvar og oppgaver:

• Fakultetsdirektøren har ansvaret for den daglige ledelsen av fakultetets administrasjon

• Fakultetsdirektøren sørger for at vedtak fattet av fakultetsstyret eller dekanen blir satt i verk og er ansvarlig for disponering av ressurser og budsjett i samsvar med vedtak som er gjort av fakultetets styringsorganer

• Fakultetdirektørens kompetanse fastsettes i instruks og/eller særskilt delegeringsvedtak, fastsatt av fakultetsstyret eller av dekanen etter fullmakt fra fakultetsstyret

• Fakultetsdirektøren er sekretær for fakultetsstyret med tale- og forslagsrett, men uten stemmerett

Har fakultetet prøveordning med ansatt dekan kan dekanen delegere avgjørelsesmyndighet til fakultetsdirektør innenfor sitt eget myndighetsområde. Dekanen legger fram saker for fakultetsstyret. Fakultetsdirektøren eller en annen er sekretær for fakultetsstyret.

d) Institutt

1) Instituttleder

Regler for instituttorganene § 2 har regler om instituttleders ansvar. Instituttleder er den øverste lederen ved instituttet og får sin myndighet etter delegasjon fra fakultetet og har dekanen som nærmeste overordnede. Instituttleder kan videredelegere sin myndighet til administrasjonssjef og utvalg innenfor instituttet dersom ikke annet er fastsatt i lov, forskrift eller fakultetets delegasjonsvedtak.

Instituttleder

• har det overordnede ansvaret for instituttets samlede faglige og administrative virksomhet, med de begrensningene som er gitt gjennom instituttrådets kompetanse, jf. § 4

• har personalansvar for de ansatte ved instituttet og legger til rette for å følge opp den enkelte faglige ansattes rett til fordeling av tid til forskning og utdanning

• har innstillingsmyndighet ved ansettelse i undervisnings- og forskerstillinger og i tekniske og administrative stillinger ved instituttene

• har ansvar for å følge opp mål for utdanning, forskning, forskerutdanning og formidling

• har ansvar for økonomi og HMS-arbeid ved instituttet

• skal sørge for at instituttet har oppdaterte strategier og system for kvalitetssikring av instituttets virksomhet

Instituttleder representerer instituttet utad og har overordnet ansvar for kontakt med eksterne samarbeidspartnere.

2) Instituttrådet

Regler for instituttorganene § 4 har regler om instituttrådets kompetanse. Instituttrådet skal behandle, fatte vedtak på vegne av

instituttet og gi innstilling til fakultetet eller annet overordnet organ i saker som angår:

· Forskningsmelding, forskerutdanningsmelding, utdanningsmelding og andre strategi- og resultatdokument som utarbeides av instituttet

· Eventuelle omstillings- og omorganiseringsplaner

· Budsjettforslag, årsbudsjett og årsregnskap

· Vesentlige endringer i instituttets studietilbud, særlig knyttet til studieprogram, pensum, undervisning, eksamen og emne- og programevalueringer.

I øvrige saker er instituttet et rådgivende informasjons- og kontaktorgan mellom instituttlederen, alle ansatte og studentene.

Dersom instituttrådet delegerer beslutningsmyndighet i saker som angår studietilbud, skal studentene være representert med minst 20 % i vedkommende organ.

Rådets medvirkning ved tilsetting av instituttleder, fremgår av reglene for ansettelse av instituttleder.

MYNDIGHETSKARTET DEL II

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Lede universitetsstyret	Rektor	Univl. § 10-1 a), Instruks for universitetsdirektøren 29.03.07
Langsiktig planlegging, mål og resultatkrav	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2
Retningslinjer og prinsipper for ressursbruk, samt fordeling	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2
Tilsyn og rapportering	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2
Fastsette virksomhetens interne organisering på alle nivå	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2
Årsmelding, årsregnskap og budsjettforslag	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2
Samarbeid og deltagelse i forhold til tiltak UiB er med i	Universitetsstyret	Univl. § 12-4 Rundskriv F-20-07: Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer
Instruks for universitetsdirektøren	Universitetsstyret	Fastsatt av universitetsstyret 29.03.07, jf univl. §§ 9-2 (3) og 10-3
- Ledelse av den samlede administrative virksomheten og det operative ansvaret for de arbeidsområdene som omfattes av Hovedregler for økonomiforvaltningen ved UiB, fastsatt av styret har det operative ansvaret for de arbeidsområdene som omfattes av Hovedregler for økonomiforvaltningen ved UiB, fastsatt av styret.	Universitetsdirektør	Jf. Instruks av 29.03.07
Forberede og legge til rette for universitetsstyrets arbeid	Universitetsdirektør	Jf. Instruks av 29.03.07
Iverksette universitetsstyrets beslutninger	Universitetsdirektør	Jf. Instruks av 29.03.07
Forberede og legge til rette for rektors arbeid	Universitetsdirektør	Jf. Instruks av 29.03.07
Holde rektor løpende informert om saker og aktivitet i administrasjonen	Universitetsdirektør	Jf. Instruks av 29.03.07
Legge til rette for at rektor skal kunne utøve sine funksjoner i forhold til randsonen og ivareta styrets eierinteresser i randsonen	Universitetsdirektør	Jf. Instruks 29.03.07
Ivareta reglemessig kontakt og dialog med fakultetene og grunnenhetene	Universitetsdirektør	Jf. Instruks 29.03.07
Iverksette beredskapsplan	Universitetsdirektør	Sentral beredskapsplan for UiB og Unifob, punkt 1
Sørge for gode samarbeidsrelasjoner med tjenestemannsorganisasjonene, Studentsamskipnaden, studentene og aktører utenfor universitetet	Universitetsdirektør	Jf. Instruks 29.03.07
Tilrettelegging for nemndsbehandling av forskningsetiske interessekonflikter	Universitetsdirektør	Jf. 10 etiske regler, punkt 10 for Universitetet i Bergen vedtatt av universitetsstyret 21.10.06, og Redelighetsutvalget
Behandle saker om uredelighet eller brudd på god vitenskapelig praksis	Redelighetsutvalget	Jf. Mandat for Redelighetsutvalget 11.09.03 og Reglement for Redelighetsutvalget ved Universitetet i Bergen vedtatt av universitetsstyret 14.4.2011

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

STYRINGSORDNING - VALG

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Valg av styringsformer	Universitetsstyret	Jf. univl. kap. 10 se § 10-2
Fastsettelse av valgreglement	Universitetsstyret	Fastsatt av universitetsstyret med endring senest 29.11.12
-Sammensetning av fakultetsstyre	Universitetsstyret	Jf. univl. § 9-2 (4) og Regler for fakultetsorganene § 2a og 2b. Delegert til fakultet
Sammensetning av instituttråd	Universitetsstyret	Regler for instituttorganene ved UiB § 3. Delegert til fakultet
Navneendring
fakultet / institutt	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2
administrativ avdeling	Universitetsdirektøren
Organisering/reorganisering
fakultet/institutt/administrasjon	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2
Internt i fakultet	Universitetsstyret	Univl. § 9 - 2, jf. Regler for fakultetsorganene
Internt i et institutt	Fakultetsstyre	Ev. v/dekanus, jf. Regler for instituttorganene
Internt i administrativ avdeling	Universitetsdirektør	Mindre org.endringer (ikke forh. ihht. H.avt.§ 13) = > Avdelingsledernivå

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

STUDENTOPPTAK

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Adgangsregulering etter samlet vurdering av utdanning i landet	Kunnskapsdepartementet	Univl. § 3-7 (4)
Fastsetting av opptaksrammer	Universitetsstyret	Univl. § 3-7 (5)
Forskrifter om klagebehandling og rangering av søkere til lavere grads studier	Kunnskapsdepartementet	Univl. § 3-7 (2) og KDs forskrift av 10.10.2005, kap. 7 og 8
Forskrifter om opptak til grunnutdanning/ Generell studiekompetanse	Kunnskapsdepartementet	Univl. § 3-6 og KDs forskrift av 10.10.2005
a) Forskrifter om unntak fra krav om generell studiekompetanse	Kunnskapsdepartementet	Innstilling fra universitetsstyret. Jf. univl. § 3-6 (3) og KDs forskrift av 10.10.2005, kap. 3
Fastsette spesielle opptakskrav	Kunnskapsdepartement	Innstilling fra universitetsstyret. Jf. univl. § 3-6 (5), jf. KDs forskrift av 10.10.2005 § 4-1
Utfyllende regler om opptak	Universitetsstyret	Jf. Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB, senest endret 16.2.2012 (kap. 4)
Oppnevning av opptakskomité	Fakultetsstyre	Jf. Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB (kap 4)
Regler om sammensetning og funksjonstid opptakskomité	Universitetsstyret	Opptakskomiteens mandat følger av univl. § 3-6 jf og Forskrift om opptak til høyere utdanning av 31.01.2007 se § 7-12. Fakultetene har delegert saksbehandling for søkere via Samordna opptak til Studieavdelingen (se e-post fra SA)
Krav om politiattest for opptak	Kunnskapsdepartementet	Univl. § 4-9 (1), jf. UFDs forskrift av 07.10.2005 og KDs forskrift av 10.10.2005. Univl.. § 4-9 (5)Departementet oppnevnt en egen nemd, jf. Rundskriv F-05-06: Veiledning i behandling av klagesaker ved institusjoner under lov om universiteter og høyskoler
Regler om adgang til eksamen uten å være opptatt som student	Universitetsstyret	Univl. § 3-10 (3)
Avgjør klage på avslag på søknad om opptak til grunnutdanning	Den nasjonale klagenemnd
Avgjør klage på søknad om å få gå opp til eksamen uten å være student	Den sentrale klagenemnd
Søknad	Avdelingsdirektør ved Studieavdelingen	Univl. § 3-6 (3), jf. KDs forskrift av 31.01.2007. Delegasjon fra fakultetsstyret, jf. Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB § 4.1
Klage	Den sentrale klagenemd
Dispensasjon fra generell studiekompetanse
Søknad	Avdelingsdirektør ved Studieavdelingen	Univl. § 3-6 (3) Delegasjon fra fakultetsstyret, jf. Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB § 4.1
Klage	Den sentrale klagenemd Den nasjonale klagenemd for opptak gjennom Samordna opptak	Ved avslag etter realitetsvurdering Ved avslag på dispensasjonsvilkår
Høyere grad
Bestemme faglig grunnlag for opptak; rangeringsregler	Universitetsstyret	Univl. § 3-7 (2) og (3), jf. KDs forskrift om krav til mastergrad av 01.12.2005, § 2
Fastsette faglige minstekrav ved opptak til høgre grads studier	Universitetsstyret	Univl. § 3-6 (7)
Fastsette krav til yrkespraksis for erfaringsbasert mastergrad	Universitetsstyret	Univl. § 3-7 (2) og (3), jf. KDs forskrift av 01.12.2005, § 5, 2. ledd
Fastsette krav til selvstendig arbeid i høyere grad (masteroppgave)	Universitetsstyret	Univl. § 3-2 (1), jf. KDs forskrift av 01.12.2005, § 6 Jf. Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB kap. 2
Flerårige profesjonsutdanninger, utdanning som bygger på grunnutdanning, ’profesjonsdelen’ av utdanning og videreutdanning
Fastsette opptakskrav og rangeringsregler	Universitetsstyret	Univl. § 3-7 (2) og (3), jf. KDs forskrift av 10.10.2005, § 1 (4)
Klage over opptak	Den sentrale klagenemnd	Jf. Regler for Den sentrale klagenemnd, sist endret 29.8.2013

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

UNDERVISNING, GRADER, EKSAMEN

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Undervisning
Fastsette grader, yrkesutdanninger og titler	Kunnskapsdepartementet	Univl. § 3-2 (1) og KDs forskrift av 16.12.2005
Oppretting og nedlegging av nye studier	Universitetsstyret	Univl. § 3-3 (1) og Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB § 3.2
Fastsette undervisningsterminer	Universitetsstyret
Endring i studieplaner	Fakultetsstyre	Univl.l § 3-3 (3), jf. Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB § 3.1
Læringsmiljøet
Det overordnede ansvaret	Universitetsstyret	Univl. § 4-3
Bidra til at bestemmelsene i univl. § 4-3 blir gjennomført.	Læringsmiljøutvalget	Jf. Regler for Universitets læringsmiljøutvalg, 25.06.03
Daglig ansvar for studentenes læringsmiljø	Fakultetsstyret
Grader
Kreering av doktorgrad	Universitetsstyret ved rektor/universitetsdirektør etter fullmakt	Univl. § 3-2 (1) og (4) og KDs forskrift av 16.12.2005
Godskriving av grad, yrkesutdanning, fag eller emne fra inst. under uhl	Fakultetsstyre	Univl. § 3-5 (1). Delegert fra Universitetsstyret
Godkjenning av grad eller utdanning fra utenl. eller norsk inst. utenfor uhl	Fakultetsstyre	Univl. § 3-5 (3) og (4). Delegert fra universitetsstyret. Jf. Forskrift om opptak, studier, vurdering og grader ved UiB .
Eksamen
Regler om gjennomføring av eksamen og prøve	Universitetsstyret	Univl. § 3-9 (7)
Fritak for eksamen el. prøve	Fakultetsstyre	Univl. § 3-5 (2). Delegert fra universitetsstyret
Oppnevning av sensor	Fakultetsstyre	Univl.§ 3-9 (2). Delegert fra universitetsstyret
Klage ved formelle feil ved eksamen	Den sentrale klagenemnd	Univl. § 5-2. Delegert fra universitetsstyret
Utvidet frist for sensur Frist for mastergrader	Universitetsstyret Universitetsstyret	Univl. § 3-9 (4) Midlertidig forskrift for juss Forskrift for mastergrader
Utferdige vitnemål og Diploma Supplement	Universitetsstyret/ Fakultetsstyre	Univl. § 3-11
Annullere eksamen el. prøve	Den sentrale klagenemnd	Univl. § 4-7 (1) og (2).
Utestenging pga fusk	Den sentrale klagenemnd	Univl. § 4-8 (3), jf. 4-7 (1) og (2) og Regler for Den sentrale klagenemnd
Vedta advarsel til studenter	Universitetsdirektør	Delegasjon. Jf. Univl. § 4-8 (1). Delegert i styresak 222/96
Andre disiplinærtiltak
Bortvisning / utestenging av student	Universitetsstyret	Univl. §§ 4-8, 4-9 og 4-10.
Vedtak om utestenging i saker som gjelder skikkethet	Den sentrale klagenemnd etter innstilling fra Skikkehetsnemnda	Delegert fra universitetsstyret, jf Sak 06/73, 14.09.06, jf univl. § 4-10(3)

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

ØKONOMIFORVALTNING

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Budsjett
Utarbeide budsjettforslag og holde rektor løpende orientert om regnskapets stilling i forhold til budsjettet og om andre forhold av betydning for institusjonens virksomhet.	Universitetsdirektør	Jf. univl. § 9-2 (3), jf § 10-3 og Instruks av 29/3-07.
Vedta institusjonens budsjettforslag, årsplaner og årsrapport	Universitetsstyret	Jf. univl. § 9-2 (5)
Ansvar for at den samlede økonomi- og formuesforvaltning skjer i samsvar med departementets generelle bestemmelser om økonomiforvaltningen og forutsetninger for tildeling av bevilgninger.	Universitetsdirektør	Jf. univl. § 9-2 (3), jf § 10-3 og Instruks av 29/3-07.
Fakultet /avdeling	Universitetsstyret/ Universitetsdirektør	Jf. univl. § 9-2 (2)
Institutt	Fakultetsstyre	Ev. v/dekanus. Jf. univl. § 9-1 (2)
Søknader om tilleggsbevilgninger	Universitetsledelsen
Innkjøp
Fullmakt til å foreta disposisjoner som medfører økonomiske forpliktelser for virksomheten herunder sikre at alle bestillinger er skriftlige og at disse er godkjent før de sendes til leverandør Godkjenne iverksetting av alle strategiske anskaffelser med verdi over 100 000 NOK Signere alle kjøpskontrakter over 100 000 NOK	Person med budsjettdisponerings-myndighet	Reglement for økonomistyr. i staten (R) Bestemmelser om økonomistyr. i staten(B) 12.12.03 Hovedinstruks om økonomiforvaltning (HI)17.08.05 Hovedregler for økonomiforvaltningen for UiB(HR) 15.09.05. Retningslinjer fra universitetsdirektør i de årlige bevilgningsbrev
Lønn
Fullmakt til å foreta disposisjoner som medfører økonomiske forpliktelser for virksomheten herunder sikre at alle disposisjoner som medfører utbetaling av lønn, honorarer eller dekning av reiseutgifter er iht regelverk og en naturlig del av virksomhetens ansvarsområde	Person med budsjettdisponerings-myndighet	Reglement for økonomistyr. i staten (R) Bestemmelser om økonomistyr. i staten(B) 12.12.03 Hovedinstruks om økonomiforvaltning (HI)17.08.05 Hovedregler for økonomiforvaltningen for UiB(HR) 15.09.05. Retningslinjer fra universitetsdirektør i de årlige bevilgningsbrev
Utgående fakturabehandling
Fullmakt til å foreta disposisjoner som medfører økonomiske forpliktelser for virksomheten herunder sikre at forutsetning er tilstede før utstedelse av kreditnotagrunnlag Godkjenne videre oppfølging av ikke oppgjorte krav og oversende til inkassobyrå for videre inndriving Beslutning om iverksette rettslig inndriving krever godkjenning fra KD - ref. kapitlet om partsforhold ved søksmål Beslutning om å unnlate å avbryte foreldelsesfrist	Person med budsjettdisponerings-myndighet Økonomidirektør Unntak: Odontologisk klinikk Økonomidirektør	Reglement for økonomistyr. i staten (R) Bestemmelser om økonomistyr. i staten(B) 12.12.03 Hovedinstruks om økonomiforvaltning (HI)17.08.05 Hovedregler for økonomiforvaltningen for UiB (HR) 15.09.05. Retningslinjer fra universitetsdirektør i de årlige bevilgningsbrev Annet
Andre saksområder - regnskap
Fullmakt til å foreta disposisjoner som medfører økonomiske forpliktelser for virksomheten herunder sikre at alle disposisjoner som medfører utbetaling til leverandør eller ansatt er iht regelverk og en naturlig del av virksomhetens ansvarsområde		Reglement for økonomistyr. i staten (R) Bestemmelser om økonomistyr. i staten(B) 12.12.03 Hovedinstruks om økonomiforvaltning (HI)17.08.05 Hovedregler for økonomiforvaltningen for UiB(HR) 15.09.05. Retningslinjer fra universitetsdirektør i de årlige bevilgningsbrev
Lederes egne utgifter	Overordnet leder som har budsjettdisponerings-myndighet	Universitetsdirektør anviser rektors «egne utgifter» bør få skriftlig godkjenning fra KD
Fullmakt til å beslutte salg eller avhendelse av utstyr herunder sikre at disposisjonen er gjort etter grundig vurdering av likebehandling og konkurransehensyn	Person med budsjettdisponerings-myndighet
Bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet
Ref. eget kapittel

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

EKSTERNT SAMARBEID, BIDRAGS- OG OPPDRAGSFINANSIERT VIRKSOMHET

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
A. Selskapsdeltakelse	Universitetsstyret	Rammevilkår: Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer REF! Retningslinjer for forpliktende samarbeid og erverv av aksjer ved Universitetet i Bergen Tildelingsbrev fra KD (årlig)
A.1 Opprette nye selskap og kjøp og salg av aksjer	Universitetsstyret
A.2 Bruke utbytte fra selskap som virksomheten har kjøpt aksjer i, eller etter fullmakt forvalter, til drift eller til kapitalinnskudd	Universitetsstyret
A.3 Fullmakt til å forvalte statens eierinteresser på vegne av KD	Universitetsstyret	Tildelingsbrev fra KD (årlig), Jf. KDs retningslinjer for forvaltning av statens eierinteresser
A.4 Fullmakt til å innkalle til generalforsamling i aksjeselskap der staten eier alle aksjene og hvor institusjonen forvalter eierskapet	Rektor på fullmakt fra universitetsstyret	Tildelingsbrev fra KD (årlig), Jf. Aksjelov § 20-5, 1. ledd, se §§ 20-7 og 20-6. Se Retningslinjer for forpliktende samarbeid og erverv av aksjer ved Universitetet i Bergen vedtatt 18.06.2009.

B Bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet	Universitetsstyret	Rammevilkår: Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer Retningslinjer for bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet ved UiB (BOA)
B.1 Vedta totalbudsjettet for den bidrags- og oppdragsfinansierte aktiviteten	Universitetsstyret	Jf. BOA punkt 4 Fakultetene vedtar fakultetets totalbudsjett
B.2 Godkjenning av søknad om bidrags- og oppdragsfinansiering	Instituttleder Fakultetet	Forskningsdirektør skal godkjenne søknader som stiller krav til store egenandeler og skal orienteres ved søknad om EU-midler. Jf. BOA, punkt 5.
B.3 Saksbehandling av avtale	Forsknings- og innovasjonsavdelingen	Samarbeid med fakultet og institutt
B.4 Kontraktssignatur	Forskningsdirektør	Instituttleder paraferer (unntatt v/EU-prosjekter: Instituttet signerer en erklæring før søknad sendes inn) Jf. BOA, pkt. 9
B.5 Godkjenne prosjekt inkl. prosjektbudsjett	Person med budsjettdisponeringsmyndig-het	Jf. BOA, punkt 11
B.6 Fullmakt til å foreta disposisjoner som medfører økonomiske forpliktelser for virksomheten herunder sikre at alle disposisjoner som medfører utbetaling er nødvendige utgifter for prosjekt-gjennomføringen sikre at oppdragsprosjekter er fullfinansiert og at alle direkte og indirekte kostnader (inkl. egeninnsats) blir belastet prosjektregnskapet for bidragsprosjekter	Person med budsjettdisponeringsmyndig-het	Reglement for økonomistyr. i staten(R) Bestemmelser om økonomistyr. i staten(B) 12.12.03 Hovedinstruks om økonomiforvaltning (HI)17.08.05 Hovedregler for økonomiforvaltningen for UiB (HR) 15.09.05. Retningslinjer fra universitetsdirektør i de årlige bevilgningsbrev
B.7 Fullmakt til å foreta rapportering til bidragsyter og avslutte prosjektet iht krav i kontrakt og interne retningslinjer	Person med budsjettdisponeringsmyndig-het	Jf. BOA, punkt 21
C Andre forskningsavtaler Avtaler som gjelder forskning, men som ikke kan sies å være bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet, for eksempel taushetserklæringer intensjonsavtaler avtaler om overføring av materiale andre avtaler relatert til forskning	Universitetsstyret
C.1 Saksbehandling av avtale	Forsknings- og innovasjonsavdelingen	Samarbeid med fakultet og institutt
C.2 Kontraktssignatur	Forskningsdirektør (Universitetsdirektør)	Instituttleder paraferer Ved større avtaler signerer Universitetsdirektøren
D Andre (generelle) samarbeidsavtaler som gjelder forskning, forskerutdanning og utdanning	Universitetsstyret	Retningslinjer for forpliktende samarbeid og erverv av aksjer ved Universitetet i Bergen Rutine for inngåelse og administrasjon av bilaterale samarbeidsavtaler på Universitetet i Bergen, jf sak 06/1571
D.1 Saksbehandling av forskningsavtaler, generelle samarbeidsavtaler og avtaler om samarbeid på doktorgradsnivå	Forsknings- og innovasjonsavdelingen	Jf. Rutine pkt 3 Samarbeid med fakultet/institutt og fagmiljø
D.2 Saksbehandling av avtaler knyttet til studentutveksling	Studieavdelingen	Jf. Rutine pkt 3 Samarbeid med fakultet/institutt og fagmiljø
D.2 Kontraktssignatur	Internasjonale/bilaterale avtaler: Rektor Rammeavtaler ellers: Universitetsdirektør Erasmusavtaler: Fakultetsdirektør	Avtaler med forankring i spesifikke fagmiljø bør paraferes av dekan, instituttleder eller senterleder Erasmusavtaler signeres normalt på fakultets/instituttnivå
D.3 Signaturmyndighet ved UiB som gjelder avtaler om ekstern finansiering	Forskning- og innovasjonsavdelingen	studie- og utdanningskontrakter etter og videreutdanningskontrakter jf. sak nr 2020/1998

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

PERSONALFORVALTNING

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Tilsetting av dekan		Regler for fakultetsorganene
Utlysning av stilling	Rektor
Oppnevning av innstillingsutvalg	Rektor
Tilsetting av dekan	Universitetsstyret	NB! Vedtak, tydeliggjøre at det er en prøveordning
Tilsetting av instituttleder		Regler for instituttorganene
Utlysning av stilling	Fakultetsstyret
Oppnevning av innstillingsutvalg	Fakultetsstyret
Tilsetting av instituttleder	Fakultetsstyret
Tilsetting i undervisnings- og forskerstillinger	NB! Referanse til UH-loven	Regler for fakultetsorganene
beslutning om utlysning	Fakultetsstyret
oppnevning av sakkyndige i tilsettingssaker	Fakultetsstyret
innstilling	Instituttleder
d) oppnevning av sakkyndigkomité ved søknad om kompetanseopprykk til professor	Fakultetsstyret	Delegert jf. styrevedtak datert 14.09.2010 og 2008/7421
tilsetting (og opprykk etter kompetanse)	Fakultetsstyret
midlertidige tilsettinger inntil 9 mnd	Fakultetsdirektør	I samråd med Personal- og organisasjonsavdeling Personalreglement for vitenskapelige ansatte § 13
tilsetting uten utlysning i faste stillinger	Universitetsstyret	Univl. § 6-3 (4)
h) tilsetting uten utlysning og forlengelse i midlertidige bistillinger	Fakultetsstyret	Brev fra Universitetsdirektør til fakultetene av 6.12.00, saknr. 2000/3244
Midlertidig tilsetting av forskere
Som pkt. a-f - med mindre det er foretatt delegasjon til særskilt myndighetsnivå
Tilsetting av postdoktorer, stipendiater
Som pkt. a-e - med mindre det er foretatt delegasjon til særskilt myndighetsnivå
Tilsetting i enkelte tannlegestillinger	Tilsettingsrådet ved Odontologisk klinikk
Tilsetting i tekniske og administrative stillinger
Utlysing på fakultets- og instituttnivå	Fakultetsdirektør
Utlysing i sentraladministrasjonen	HR-direktør
Innstilling på fakultetsnivå	Fakultetsdirektør
Innstilling på instituttnivå	Instituttleder
Innstilling i sentraladministrasjonen	Avdelingsdirektør
Innstilling i fakultets- og stabsdirektørstillinger	HR-direktør
Tilsetting på fakultets- og instituttnivå	Tilsettingsrådet for tekniske stillinger Tilsettingsrådet for administrative stillinger
Tilsetting i sentraladministrasjonen	Tilsettingsrådet for tekniske stillinger Tilsettingsrådet for administrative stillinger
Midlertidige tilsettinger inntil 6 mnd	Fakultetsdirektør/HR-direktør
Tilsetting av Universitetsdirektør	Universitetsstyret	Univl. § 11-1 (1)
Tilsetting på timelønn	Instituttleder/avdelingsdirektør
Ordensstraffer, suspensjon, oppsigelse og avskjed
vedtak	Tilsettingsorganet
klage	Universitetsstyret, eller dep.	Univl. § 11-3 (3)
Tjenestelig tilrettevisning	HR-direktør
Likestilling og vern mot diskriminering	HR-direktør/likestillingsrådgiver
Sidegjøremål
Ansatte som må melde/ få godkjent sidegjøremål	Avdelingsdirektør/Instituttleder	Jf. Prinsipper for sidegjøremål for ansatte ved Universitetet i Bergen, 25.10.12 og Brev om delegasjon 04.11.02 Sidegjøremål som skal meldes/godkjennes skal gå tjenestevei
Innvilging av permisjon
Fødsels- og foreldrepermisjon	Fakultetsdirektør/ HR- direktør	Brev om delegasjon 04.11.02
velferdsperm.	Instituttleder/ Avdelingsdirektør	Mnd. fraværsrapp. til fakultetet og HR-avd.
utdanningspermisjoner	Fakultetsdirektør/ HR-direktør	Brev om delegasjon 04.11.02.
forskningstermin	Fakultetsstyret	Jf. Retningslinjer for tildeling av forskningstermin, sist endret 23.01.92
permisjon uten lønn ved sykdom over 12 mnd	HR-direktør
permisjoner uten lønn ved overgang til annen stilling	Fakultetsdirektør/ HR-direktør	Brev om delegasjon 04.11.02
professorer	Fakultetsstyret	Vedtak i sak 05/75, universitetsstyret 15.09.05
andre	Fakultetsdirektør/ HR-direktør	Brev om delegasjon 04.11.02
Oppfølging av sykemeldte mv - Inkluderende arbeidsliv (IA)	Instituttleder/avdelingsdirektør
Beredskap - delansvar	HR-direktør	href=»https://intranett.uib.no/uPo rtal/tag.idempotent.render.userLayoutRootNod… <https:// intranett.uib.no/uPortal/tag.idempotent.render.userLayout RootNode.target.275.uP?uP_sparam=focusedTabID&focusedTabI D=133&uP_sparam=mode&mode=view&uP_root=root&link_id_path= 144033_147027_147028&loc_code_path=2120&menu_type=12>» HR- beredskapsplan
Fastsettelse og avvikling av ferie	Instituttleder/avdelingsleder
Hovedtariffavtalen
Forhandlinger etter HTA	Universitetsdirektør/HR-direktør	Jf HTA pkt. 2.1
Overtid	Instituttleder/avdelingsdirektør
Stedfortrederordninger	Fakultetsdirektør/HRdirektør
Lønnsjustering etter inntil 12 måneders tilsetting	HR-direktør
Hovedavtalen m/Tilpasningsavtale for UiB
Medbestemmelsesretten for hele virksomheten ved UiB	Forhandlingsutvalget
Medbestemmelsesrett ved fakultetene, Bg. Museum, UB og Odont. klinikk	Informasjons- og drøftingsutvalg (IDU)
Lønnslån	HR-direktør
Gaver og andre fordeler	Instituttleder/ Fakultetsdirektører Avdelingsdirektør	Jf. Regler om gaver og andre fordeler for ansatte ved UiB . 14.02.08

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

EIENDOMSFORVALTNING

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Salg og kjøp av fast eiendom	Universitetsstyret	Univl. § 12-3, ref. § 10-3 (7), jf. Eiendomsfullmakten fra KD i Tildelingsbrev 2013 11/14477
Nytte inntekter av salg av eiendommer til kjøp, vedlikehold og bygging av andre lokaler til undervisnings- og forskningsformål ved UiB	Universitetsstyret	Tildelingsbrev fra KD for 2013 11/14477
Utleie av driftslokaler, leiligheter	Avdelingsdirektør	Univl. § 12-3 Se også Avhendingsinstruksen
Innleie av fast eiendom
Fullmakt til å inngå avtale om leie av lokaler	Universitetsstyret/KD	Tildelingsbrev fra KD for 2013 11/14477 (Fullmakten gjelder ikke for leieprosjekt som etter sin art eller omfang klassifiseres som byggesak.)
leieperiode > 1 år	Universitetsdirektør	Avdelingsdirektør har fullmakt til å signere etter godkjenning fra Universitetsdirektør
leieperiode < 1 år	Avdelingsdirektør	Fullmakten gjelder ikke for avtale om leie av lokaler med varighet utover 10 år, jf Tildelingsbrev fra KD for 2013 11/14477
Arealdisponering	Avdelingsdirektør	Inkl. arealbruk utover ord. åpningstid, parkeringsbest. (reserv. plasser, ford. m.v.)
Ombygging / vedlikehold	Avdelingsdirektør

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

PARTSFORHOLD VED SØKSMÅL

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Partsforhold ved søksmål		Univl. § 12-2
Rett til å begjære påtale (og til å ta ut forliksklage)	Kunnskapsdepartementet Universitetsstyret (i saker som gjelder misligheter i statstjenesten)	Jf strl § 79 Delegert fra KD til universitetsstyret, jf brev 29.08.94. Delegert fra universitetsstyret til universitetsdirektør, jf vedtak i sak 96/222, 26.09.96. Tildelingsbrev for 2013 UiB fått delegert fullmakt til å ta ut påtalebegjæring på vegne av Staten (gjelder kun saker som gjelder misligheter i statstjenesten) Departementet delegert til styret å påtale økonomiske misligheter ved institusjonen. Styret kan delegere denne fullmakten til rektor og direktør.
enkeltvedtak	Staten v/UiB	Jf. fvl. § 2b
ellers	Staten v/dept.	Univl. § 12-1, kfr § 12-2 (3)
Føring av rettssaker	Universitetsdirektør. (Staten v/KD kan gi fullmakt til UIB. UiB v/rektor kan gi fullmakt videre)	Regjeringsadvokaten
Inkassosaker Beslutte oversendelse for videre inndriving	Økonomidirektør Unntak: Odontologisk klinikk
Ettergivelse av krav	Stortingsvedtak. I mindre saker kan også Kongen og Finansdepartementet samtykke	Alle saker om ettergivelse skal sendes Finansdepartementet, Jf. Bestemmelsene (hvilke?) pkt.5.4.4
Unnlate å avbryte en foreldelsesfrist	Økonomidirektør	Jf. Bestemmelsene pkt 5.4.3, og Hovedinstruksen pkt. 4.5
Innrømme erstatningsansvar eller inngå forlik på inntil kr. 250 000. Saker utover denne grensen skal forelegges departementet til avgjørelse	Universitetsstyret	Delegert fra KD. Jf. Rundskriv G-83/92 § 2 Rundskriv G-03/2006 Jf Tildelingsbrev for Universitetet i Bergen 2013 fra KD vedtatt av universitetsstyret 17.01.2011 sak 11/14477

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

BEHANDLING AV PERSON - OG HELSEOPPLYSNINGER

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
I administrative system ved UiB	Behandlingsansvarlig: Rektor, delegert til systemeier	Jf. Sikkerhetsmål og sikkerhetsstrategi for behandling av personopplysninger i administrative system ved UiB Punkt 3. 27.10.05
I forskning ved UiB	Behandlingsansvarlig: Rektor, delegert til universitetsdirektør og leder for organisatoriske enheter Forskningsansvarlig: Rektor, delegert til dekanene ved fakultetene og lederne ved Odontologisk klinikk og Senter for farmasi	Jf. Sikkerhetsmål og sikkerhetsstrategi for behandling av personopplysninger i forskning ved UiB, punkt 4. 27.10.05 Jf. styresak 11/11.02.10 2008/12483 Felles system for internkontroll for medisinsk og helsefagleg forsking, se http://www.helse-bergen.no/no/FagOgSamarbeid/forsking/ Sider /Forskingsrutinar.aspx jf. sak 08/12483 Helseforskningsloven
Internkontroll ift administrative system	Behandlingsansvarlig: Rektor, delegert til universitetsdirektør	Jf. Internkontroll - mål og strategier for behandling av personopplysninger i administrative system ved UiB punkt 4. 27.10.05
Internkontroll ift forskning	Behandlingsansvarlig: Rektor, delegert til Universitetsdirektør Forskningsansvarlig: Rektor	Jf. Internkontroll - mål og strategier for behandling av personopplysninger i forskning ved UiB punkt 5. 27.10.05 Felles system for internkontroll for medisinsk og helsefagleg forsking, se http://hels e-bergen.no/fagfolk/forskning/Sider/forskingsrutinar.aspx Jf.08/12483 Helseforskningsloven

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

IKT-SIKKERHET (Fullmakt/ansvar ligger hos systemeier og følger av IKT reglementet)

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Overordnede ansvar for IKT-sikkerheten ved UiB	Universitetsdirektør	Jf. Overordnet IKT-sikkerhetspolicy ved UiB, punkt 4 vedtatt 03.12.09
Det daglige ansvar for det overordnede IT-sikkerhetsarbeidet ved UiB.	IT-direktør	Jf. Overordnet IKT-sikkerhetspolicy ved UiB, punkt 4 vedtatt 03.12.09
Overordnet ansvar for operativ IKT-sikkerhet	IT-direktør	Jf. Overordnet IKT-sikkerhetspolicy ved UiB, punkt 4 vedtatt 03.12.09
Det operative ansvar for IT-sikkerhetsarbeidet	IT-direktør	Jf. Overordnet IKT-sikkerhetspolicy ved UiB, punkt 4 vedtatt 03.12.09 Dir. er IT-sikkerhetsansvarlige innenfor sine respektive ansvarsområder
Ansvar for fastsetting av sikkerhetsnivået i systemene og kontroll av at sikkerheten ivaretas.	Systemeiere og behandlingsansvarlige	Jf. Lov om behandling av personopplysninger
Ansvar for brukerhåndtering i systemene	Systemeiere og behandlingsansvarlige
Ved opphør av ansettelsesforhold gis det som hovedregel varsel om sperring av brukerkonto en måned før sluttdato	Øverste leder ved enheten	IKT-reglement ved UiB punkt 3.8 vedtatt 03.12.09
Pensjonister kan etter avtale beholde sin e-postkonto	Øverste leder ved enheten	IKT-reglement ved UiB punkt 3.8 vedtatt 03.12.09
Ved opphold av studentforhold sendes sperrevarsel det 3. semesteret etter at en student sist var registrert som student. Varsel sendes en måned før konto sperres.	Øverste leder ved enheten	IKT-reglement ved UiB punkt 3.8 vedtatt 03.12.09
Ved dødsfall skal personlig e-postkasse og private filer som hovedregel slettes. Unntak dersom offentlig myndighet har krevd innsyn. Sletting skjer ikke før ett år etter dødsfallet.	Universitetsdirektør beslutter Enhetens leder og HR-avd. gjennomfører innsyn	IKT-reglement ved UiB punkt 3.8 vedtatt 03.12.09
Ved dødsfall skal personlig e-postkasse og private filer som hovedregel slettes. Unntak dersom dødsboet har gjort gjeldende rett til materialet. Sletting skjer ikke før ett år etter dødsfallet.	Øverste leder ved enheten	IKT-reglement ved UiB punkt 3.8 vedtatt 03.12.09

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

INTERNREVISJON

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Fastsette regler for internrevisjon for UiB	Universitetsstyret	Jf. univl. § 9-2
Overordnede ansvar for tilsyn ved institusjonen	Styret, rektor, universitetsdirektør	Jf. univl. §§ 9-1 og 10-1 og Retningslinjer for internrevisjon, punkt 2
Forberede, gjennomføre og rapportere interne revisjoner	Universitetsdirektøren	Jf. Retningslinger for internrevisjon, punkt 2 og kjøp av eksterne tjenester
Iverksette korrigerende tiltak og/eller forbedringer basert på rapporter fra interne revisjoner	Avdelingsdirektør	Jf. Retningslinjer for internrevisjon, punkt 2
Påse at oppfølging av merknader og korrigerende tiltak finner sted	Universitetsdirektør	Jf. Regler for internrevisjon, punkt 2

Oversikt over saksområder fordelt på myndighetsnivå

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Saksområde	Myndighetsnivå	Merknader
Vedta overordnede mål, strategier og handlingsplaner for HMS Fører tilsyn gjennom årlig rapportering Sørge for at det avsettes ressurser	Universitetsstyret	Jf. univl. § 9-2 og Regelsamlingen Del 3. Personal og HMS.
Rektor har på styrets vegne det overordnede ansvar for og ledelse av institusjonens virksomhet og fører tilsyn med denne.	Rektor	Jf. univl. § 10-1 og Regelsamlingen Del 3. Personal og HMS. For sikkerhet se arbeidsmiljøloven kap. 3.
Etablere, utvikle og vedlikeholde det systematiske HMS-arbeidet Sørge for at nødvendig opplæring og bistand til enhetene blir gitt Legge fram årlige rapporter over HMS-status Påse at det gjennomføres tiltak slik at Universitetsstyrets mål og myndighetenes krav for HMS-arbeidet nås.	Universitetsdirektør	Jf. univl. § 9-1 (2), § 10-3 og Regelsamlingen Del 3. Personal og HMS. Retningslinje for årlig gjennomgang av det systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet (internkontroll) , se spesielt pkt. 6.3 3.2.2 Ansvar og oppgaver i HMS-arbeidet , se spesielt pkt. 2.3
Vedta HMS-mål, strategier og handlingsplaner. Sørge for at nødvendige midler blir stilt til disposisjon. Foreta årlig internkontroll og behandle HMS-status.	Fakultetsstyret, Styret ved Universitetsmuseet i Bergen Styret ved Universitetsbiblioteket	Jf. Regelsamlingen Del 1. punkt. 1.3. Regler for styringsorganene og Regelsamlingen Del 3. Personal og HMS. 3.2.2 Ansvar og oppgaver i HMS-arbeidet , se spesielt pkt. 2.4 Retningslinje for årlig gjennomgang av det systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet (internkontroll)
Vedta HMS-mål, strategier og handlingsplaner. Sørge for at nødvendige midler blir stilt til disposisjon. Foreta årlig internkontroll og behandle HMS-status Være et rådgivende informasjons- og kontaktorgan mellom linjeleder, alle ansatte og studenter i øvrige HMS-saker.	Instituttråd og avdelingsstyrer ved Universitetsmuseet i Bergen	Jf. Regelsamlingen Del 1. punkt 1.3. Regler for styringsorganene og Regelsamlingen Del 3. Personal og HMS. 3.2.2 Ansvar og oppgaver i HMS-arbeidet , se spesielt pkt. 2.5
Ansvar for HMS-arbeidet innenfor eget ansvarsområde. Planlegge for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø	Leder for enheten	Jf. Regelsamlingen Del 1. punkt 1.3. Regler for styringsorganene og Regelsamlingen Del 3. Personal og HMS.

Ajourføring av myndighetskartet

Henvendelser om myndighetskartet rettes til Universitetsdirektørens kontor v/ Sekretariat for universitetsledelsen som er ansvarlig for å holde myndighetskartet oppdatert i henhold til de lover, regler og fullmakter som til enhver tid gjelder. Fagavdelingene/De administrative avdelinger vil være ansvarlig for å melde inn til sekretariatet om endringer vedrørende sine respektive saksområder.

HR-avdelingen er ansvarlig for ajourhold av navneliste over personer med beslutningsmyndighet. Endringer meddeles skriftlig til avdelingen.

Kontaktperson i Sekretariat for universitetsledelsen er:

arne.ramslien@uib.no